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發(fā)表日期:2021-10-29 11:09 文章編輯:武漢寰宇躍動文化創(chuàng)意有限公司 來源:http://www.fabianflament.com/ 瀏覽次數:965
團建這個名詞想必大家一定不會陌生吧,團建的全稱叫做團隊建設,本來的意思是實現團隊績效及產出進行大的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化的行為。而且一般公司或者企業(yè)的老員工應該都有參加過團建的經歷,而那些新來的或者說入職年齡應該是沒有參加過的。下面就由小編我來帶大家一起了解一下武漢團建中很重要的團隊精神和集體,群體主義的區(qū)別。
1.領導方面
團隊中應當有一個領導人,這樣團隊的目標就十分的明確,尤其是團隊需要發(fā)展的階段,如果領導人沒選好或者說沒有領導人,那么整個團隊有可能會分崩離析。
2.目標方面
群體的目標應當跟組織保持一致,但是團隊中每個人都是不同的,可以適當的有點自己的小目標。
3.協作方面
群體的協作屬于中等的程度,這里面有的人不是很認真的對待,有的還有對立現象,并且群體中大多都是一些水平差不多的人,只有這樣的才能會形成一個群體。而團隊則是由一個領導帶領,相當于一個前輩給你知名道路,可以讓你少走很多條彎路。
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