最近，一個(gè)工作場(chǎng)所社交平臺(tái)發(fā)布的2021年互聯(lián)網(wǎng)生存調(diào)查顯示，90后工作場(chǎng)所只有20%的人喜歡集體建設(shè)，而00后工作場(chǎng)所只有10%的人喜歡集體建設(shè)。武漢企業(yè)團(tuán)建策劃到底出了什么問(wèn)題？

　　近年來(lái)，以員工福利的態(tài)度，各種形式的團(tuán)建活動(dòng)在中國(guó)企業(yè)中很受歡迎。許多企業(yè)認(rèn)為，這種方法不僅能給員工帶來(lái)快樂(lè)，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。然而，在實(shí)踐中，大多數(shù)員工對(duì)這些各種各樣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)感到痛苦，他們不購(gòu)買(mǎi)這種員工福利賬戶。

　　這些看似新穎有趣的團(tuán)體建設(shè)活動(dòng)，如體育、音樂(lè)和旅游，只是學(xué)習(xí)了團(tuán)體建設(shè)的皮毛。這些活動(dòng)覆蓋了集團(tuán)建設(shè)的外殼，但本質(zhì)上是對(duì)員工的一次又一次的服從測(cè)試。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該幫助員工放松精神，疏通心理。然而，實(shí)際情況是，許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)只是形式主義的一種形式，將所有人的強(qiáng)制到來(lái)視為團(tuán)結(jié)的象征，將被迫暴露隱私視為成功的破冰，將強(qiáng)迫員工的服從視為一種有趣的游戲，將本應(yīng)在公司和員工之間實(shí)現(xiàn)雙贏的團(tuán)隊(duì)建設(shè)變成了雙輸?shù)木置妗?/p>

　　正如我們所看到的，真正的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是為了提高員工的能力或心理素質(zhì)，而不是只是早上去旅游景點(diǎn)，或者聚在一起玩一些沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的社交游戲。這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)不僅可以提高員工的個(gè)人素質(zhì)，而且還可以占用員工的個(gè)人休息時(shí)間。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它也會(huì)傷害團(tuán)隊(duì)的向心力。不幸的是，這是大多數(shù)中國(guó)企業(yè)團(tuán)體建設(shè)活動(dòng)的縮影。

　　原因是當(dāng)前的企業(yè)集團(tuán)建設(shè)活動(dòng)只是浮在水面上，看起來(lái)很吵，但并沒(méi)有真正滿足員工的精神需求。許多企業(yè)只是在其他成功的集團(tuán)建設(shè)活動(dòng)中畫(huà)老虎。作為一家成功的企業(yè)，他們往往無(wú)法學(xué)習(xí)狼文化斗爭(zhēng)的核心，只學(xué)習(xí)強(qiáng)迫員工進(jìn)行軍事訓(xùn)練，大聲喊口號(hào)等形式。這不僅是對(duì)員工的不尊重，而且實(shí)際上給員工帶來(lái)了很多隱藏的成本。這樣的集體建設(shè)活動(dòng)不能團(tuán)結(jié)員工，更不用說(shuō)傳播所謂的價(jià)值觀了。

　　我們需要團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但我們需要的不是這樣的實(shí)踐、強(qiáng)制性和填充性的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而是一種能夠傳達(dá)積極價(jià)值觀、滿足員工內(nèi)心精神需求的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該回歸團(tuán)隊(duì)建設(shè)的本質(zhì)，尊重員工的深層精神需求，而不僅僅是采取形式主義的過(guò)程，改變企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的品味。