團建等于變相加班嗎？這個話題在互聯(lián)網(wǎng)上被廣泛討論。為什么職場上工作的人總是聽到團建的時候臉色就變了？事實上，這個話題本身就談到了問題的關(guān)鍵：團建和變相的加班沒有什么兩樣。無論它們是否平等，在人們的意識中，團建已經(jīng)可以與加班相比。那么，武漢團建不受歡迎的主要原因是什么呢？

　　一個非常重要的原因是，許多公司在周末安排集體建設(shè)，要么是兩天一夜，要么是一大早在公司集合。時間甚至比早上上班打卡還要早得多。現(xiàn)在，當(dāng)年輕人大喊平躺時，占用休息時間本身就是最大的槽點。更致命的是，在一些公司，如果你不去團建，你就必須要請假。請假并不重要，但以前的努力工作的全勤可能就不復(fù)存在了。

　　團隊建設(shè)的方式和內(nèi)容也是熱烈討論的焦點。爬山、睡覺、吃自熱米飯或燒烤是許多公司郊區(qū)團建的標(biāo)準(zhǔn)配置。許多公司選擇現(xiàn)場訓(xùn)練和拓展培訓(xùn)。每項活動都被貼上團隊意識和集體榮譽感的標(biāo)簽，這已經(jīng)成為對內(nèi)在品質(zhì)的評估，甚至升級為現(xiàn)場KPI。大部分人描述說，一把年紀(jì)了，他們還不得不高呼“我們行、我們能”，并強迫他們展示自己的才華，這是一個大型尷尬的場景。

　　作為公司管理人力的一種手段，團建是讓員工認識到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們生活的一面，通過辦公環(huán)境以外的活動產(chǎn)生更多的情感交流，從而增強歸屬感和凝聚力，而不是將團建疏遠到另一個工作場所，這只會導(dǎo)致員工的精神和身體疲勞。