公司有新人，同事了解不夠，團(tuán)隊(duì)之間存在分歧。此時(shí)此刻，安排團(tuán)隊(duì)建設(shè)就會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的初衷是讓員工和員工，員工和領(lǐng)導(dǎo)之間有更多的情感交流。同時(shí)，難忘的共同經(jīng)歷將成為關(guān)系的紐帶，更有利于下一步的團(tuán)隊(duì)合作。既然團(tuán)隊(duì)建設(shè)有這么多優(yōu)勢(shì)，為什么這么多年輕人不喜歡呢？他們期待武漢團(tuán)建是什么樣的呢？

　　理想的團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是自由和自愿的。員工不用被強(qiáng)行要求放棄手上未完成的工作，社恐們也不會(huì)因?yàn)槿毕炒尉蹠?huì)而被遺忘在角落里。如果大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員都是90后95后，他們其實(shí)更適合建立開(kāi)放的社交式團(tuán)建，比如密室逃生、劇本殺或野餐等等；如果團(tuán)隊(duì)成員的年紀(jì)和身份跨度較大，可以優(yōu)先考慮不費(fèi)體力和高度包容性的活動(dòng)，比如特色景點(diǎn)度假，這不僅可以提供新鮮感，還可以在旅行當(dāng)中增進(jìn)大家之間的感情。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最終目的就是提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容和形式也應(yīng)該讓員工內(nèi)部投票決定。我們不必刻意為大家創(chuàng)造一種快樂(lè)，開(kāi)心的假氛圍，而是要在其中加入物質(zhì)激勵(lì)、對(duì)員工的關(guān)懷等因素，完善程序和制度，這樣員工才會(huì)去腳踏實(shí)地的工作，才會(huì)與企業(yè)齊頭并進(jìn)。

　　通過(guò)團(tuán)建，應(yīng)該在一定程度上消除當(dāng)代年輕人在工作中的疲勞感和疲憊感，而不是讓團(tuán)建成為工作之外的壓力。