團建也是門學問，一次好的團建可以當做一個小項目來經(jīng)營，讓參與者真正感受到團隊的融洽溫馨，感受到伙伴們的可愛和快樂，為每一次的創(chuàng)意而感到驚喜，對下一次充滿期待。團建是公司中每個團隊溝通交流和提升凝聚力的好機會。但是，你們還停留在吃飯、K歌這些傳統(tǒng)的團建方式上嗎？怎么做一場有品位的團建？組織一場武漢員工團建的幾個關鍵要素：

　　1、清晰目的

　　你以為領導把這個任務交給你，就是簡簡單單讓你幫著花錢？那你就錯了，他一定有目的，目的決定方向、形式和內容。當接到任務時，先去探索目的，確保清晰了解后再行動。

　　2、換位思考

　　活動設計之初，嘗試站在參與者的角度和感受去想問題。多問問大家的意見，集合大家的創(chuàng)意點。如果大家覺得活動沒意思，帶著抵觸的情緒參加，那這場團建或許從開始就失敗了。

　　3、角色定位

　　不要把組織者自己孤立起來。盡量在策劃階段拉上“關鍵人”，還可以通過團隊成員輪流負責的方式，激發(fā)更多創(chuàng)意，也讓每一個人深刻理解作為組織者的辛勞，使團隊成員更加尊重彼此的付出。

　　4、眼界與品味齊飛

　　團建，團的是創(chuàng)意！除了吃飯唱歌，真的還有很多有趣的、好玩的、漲姿勢的互動，如果能把更多新奇特體驗帶給同事，相信大家會收獲不一樣的感受。

　　5、有主題的團建

　　很多時候，團建是有契機的，主題更鮮明了，團建就變得更有針對性了。