一起來看看有凝聚力的武漢員工團(tuán)建拓展可以解決哪些問題吧。

　　1、協(xié)作意識(shí)淡?。焊鞑块T之間成小團(tuán)體主義，各自為伍，與其他部門在溝通協(xié)作上缺乏正確的認(rèn)識(shí)和行為；只顧自己的得失，單槍匹馬作戰(zhàn)，身在團(tuán)隊(duì)卻心在自我。

　　2、溝通意愿度低：團(tuán)隊(duì)成員的交往停留在表面上，無法深入核心，相互之間態(tài)度冷漠、缺少關(guān)心；領(lǐng)導(dǎo)不理解員工的所作所為，員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方針缺少認(rèn)同感，出現(xiàn)層級(jí)之間的溝通隔閱，不能達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)知。

　　3、自我利益居上、索取多奉獻(xiàn)少：遇事以自我為中心，強(qiáng)調(diào)自我利益的實(shí)現(xiàn)。

　　4、缺乏全局觀、主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感：思考問題片面狹溢，缺乏認(rèn)知高度和全局意識(shí)，機(jī)械工作，沒有將自己融入到集體中，遇事避之不及，無主人翁意識(shí)。

　　5、互相猜忌、缺乏信任：?jiǎn)T工之間勾心斗角，相互猜忌，對(duì)別人的幫助持懷疑態(tài)度，缺乏信任。

　　6、缺乏感恩意識(shí)：?jiǎn)T工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種理所當(dāng)然，失去最基本的感恩心。

　　7、缺乏歸屬感：?jiǎn)T工工作被動(dòng)，只有隸屬的感覺，愿意把工作當(dāng)事業(yè)打拼的人太少。

　　8、缺乏激情、士氣低下、工作態(tài)度不佳：?jiǎn)T工經(jīng)常拋錨走神，心不在焉，工作狀態(tài)被外在情緒干預(yù)，做事情懶懶散散，做一天和尚撞天鐘，沒有計(jì)劃性，消極被動(dòng)。