近年來(lái)，企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)作為一種員工福利形式，不斷推陳出新，吸引了眾多企業(yè)的關(guān)注與投入。然而，在實(shí)際操作中，不少員工對(duì)團(tuán)建活動(dòng)的評(píng)價(jià)卻并未如預(yù)期般熱烈。據(jù)某職場(chǎng)社交平臺(tái)發(fā)布的《2021互聯(lián)網(wǎng)人生存狀況調(diào)查》數(shù)據(jù)顯示，90后職場(chǎng)人中僅有兩成表示喜歡團(tuán)建，而在00后職場(chǎng)人中，這一比例更是低至一成。

　　追溯團(tuán)建活動(dòng)的起源，其概念于20世紀(jì)90年代從歐美國(guó)家傳入中國(guó)。原本，團(tuán)建旨在通過(guò)集體協(xié)作的游戲性活動(dòng)，為職場(chǎng)環(huán)境增添活潑元素，緩解剛性約束帶來(lái)的壓力。團(tuán)建的具體形式往往受到企業(yè)所有制性質(zhì)、創(chuàng)始人風(fēng)格及創(chuàng)業(yè)歷程等多重因素的影響。

　　團(tuán)建規(guī)劃師小黑，從業(yè)五年間服務(wù)過(guò)近百家公司，她觀察到，運(yùn)動(dòng)競(jìng)技類(lèi)項(xiàng)目和旅行類(lèi)活動(dòng)分別受到企業(yè)和員工的青睞。然而，團(tuán)建活動(dòng)的決策權(quán)大多掌握在企業(yè)負(fù)責(zé)人手中，員工參與度有限。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人熱衷于爬山、徒步等高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)，希望通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，但對(duì)于缺乏鍛煉習(xí)慣的員工而言，這無(wú)疑是一種負(fù)擔(dān)。

　　除了活動(dòng)形式的問(wèn)題，團(tuán)建活動(dòng)的組織方式也常引發(fā)員工不滿。無(wú)意義的活動(dòng)內(nèi)容、被占用的假期和周末、經(jīng)費(fèi)需自費(fèi)等問(wèn)題，都是員工反感團(tuán)建的重要原因。更有甚者，一些團(tuán)建活動(dòng)打著團(tuán)建的旗號(hào)，實(shí)則是對(duì)員工服從性和忠誠(chéng)度的測(cè)試，這無(wú)疑讓員工更加苦不堪言。

　　南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院副教授劉俊振指出，團(tuán)建如同一面鏡子，反映出企業(yè)對(duì)管理的理解。作為一種脫崗培訓(xùn)，團(tuán)建本應(yīng)弱化正式組織活動(dòng)中的距離感，但部分企業(yè)缺乏現(xiàn)代管理意識(shí)，把握不好團(tuán)建的邊界，反而損害了員工的身心健康和權(quán)益。

　　那么，如何構(gòu)建一種既能滿足企業(yè)需求，又能贏得員工認(rèn)可的團(tuán)建活動(dòng)呢？多位受訪者給出了自己的見(jiàn)解。李叢斌期待在團(tuán)建中擁有更多話語(yǔ)權(quán)，希望企業(yè)能事先收集員工意見(jiàn)，提供多種方案供員工選擇。張皓文則希望員工在參加團(tuán)建時(shí)擁有選擇權(quán)，即使拒絕參加也不會(huì)影響未來(lái)職業(yè)發(fā)展。

　　小黑總結(jié)自己策劃的成功團(tuán)建案例時(shí)提到，形式新穎、食宿條件良好的團(tuán)建活動(dòng)更容易受到員工的歡迎。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)關(guān)注員工的身心疲憊問(wèn)題，通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)幫助員工放松身心。

　　劉俊振認(rèn)為，團(tuán)建的前提是尊重。企業(yè)應(yīng)尊重員工的人格、隱私和多元個(gè)性，對(duì)參與者的民族禁忌、風(fēng)俗習(xí)慣保持敏感。設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)避免形式低俗、內(nèi)容空洞，讓員工真的有所收獲。此外，企業(yè)還應(yīng)樹(shù)立法律意識(shí)，尊重并確保員工的休息權(quán)、名譽(yù)權(quán)、健康權(quán)。

　　中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授孫健敏指出，團(tuán)建的目的在于增進(jìn)同事感情、塑造企業(yè)文化，提升員工的協(xié)同配合意識(shí)和為他人著想的能力。健康的企業(yè)文化應(yīng)體現(xiàn)在組織成員的言談舉止中，浸潤(rùn)在日常的工作習(xí)慣中，并固化為清晰、正式的規(guī)章制度。這才是真的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。