?　　關于如何讓武漢員工團建活動有意義，網上眾說紛紜，因為每個人都很難滿足自己的需求。作為公司組織活動的負責人，員工團建活動堪比工作難度系數。那么，武漢員工團建活動如何才能有意義呢？

　　首先要明確“團建”的重要性和意義，團建是企業(yè)文化的重要組成部分。為了使員工之間的關系更加和諧、友好、團結，在公司形成良好的凝聚力和向心力，員工可以通過團建充電，充滿工作激情。但是也有一些公司的團建是團建，對團隊建設影響不大。如果這樣的員工團隊建設活動，就要知道團隊建設重要的是什么。

　　1、增進感情

　　首先，團隊建設要有方向。團隊更有可能互相溝通，團結團隊。

　　2、領導的參與

　　因為團委期望解決的問題往往是上下級之間的內部問題，高層領導的參與和投入是非常重要的。如果團建的時候領導都是“黃魚”，公司團建變成一群負能量很高的員工，結果不言而喻。

　　3、文化建設

　　團隊建設是文化建設，作為主要目的。文化建設是公司的核心。員工有沒有戰(zhàn)斗力，心在哪里，文化建設是必不可少的一部分。

　　4、團隊凝聚力

　　然后就是團隊凝聚力，就是有一個狼一樣的團隊。在團隊建設過程中，應該穿插一些關于團隊的小游戲。讓每個小伙伴都有參與感。

　　5、增強員工的認同感

　　員工的認同感和團隊建設應該是引導員工對公司的認可，對公司的產品有信心。

　　那么，在組織團建之前，需要對比一下以上幾點，看是否都清楚，或者說整個團建活動策劃是否涵蓋了以上信息？總的來說，團建不是單純的聚餐，也不是酒肉友誼。在如今90歲的主流，00歲的時代，似乎很難改變填鴨式概念的洗腦。