? ? 團建所指的是為了實現(xiàn)團隊的績效和產(chǎn)出較大化所進行的結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員激勵等團隊，團隊建設(shè)主要是會通過自我管理的小組形式進行，每個小組是由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個工作，接下來武漢團建公司談團建的作用。

? ? 在團隊建設(shè)里，是要合理的搭建團隊的組織結(jié)構(gòu)，注重團隊成員的性格特點，從而是可以達到優(yōu)勢互補，減少團隊的內(nèi)耗，是可以進一步的發(fā)揮團隊的整體水平。

? ? 在團隊的建設(shè)里，是要設(shè)置好團隊的發(fā)展目標(biāo)，讓團隊克服困難，從而取得勝利，是要建立責(zé)任、權(quán)、利統(tǒng)一的團隊管理機制。

? ? 在團隊的運行時候，團隊是要確認(rèn)誰適合從事何種關(guān)鍵任務(wù)，是要樹立正確的團隊理念，正確的團隊理念是會有凝聚力，眼光是較為長遠(yuǎn)，其中是會讓團隊成員在一個命運共同體里，是可以共享收益，一起承擔(dān)風(fēng)險。

? ? 員工來公司一個因素是要賺錢，除此之外，是會希望其是可以成長，是可以在一個志同道合的集體里找到歸屬感，一起做一些有意義的事情，當(dāng)團建設(shè)計是沒有解決任何的問題，是娛樂，這個除了浪費費用和時間，其他是沒有意義，公司領(lǐng)導(dǎo)、其他負(fù)責(zé)人商討這個活動目的和預(yù)期所想達到的效果，是可以和活動參與者較好的溝通，也不是誰的意見均要聽取。在方案確認(rèn)之后，是要等領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人進行商討，方案通過之后，組織公司活動之前是可以召開全員大會，組織好活動是可以選擇一個時間開一個分享會，為下次活動做好鋪墊。